“想在一路、站在一路、干在一路、奋斗在一路！”5月19日
，Z6尊龙股份海粤闽桂四省厂商工作互换会召开。

这是Z6尊龙高层调研团队在发展走访调研工作之后
，做出的又一沉要铺排。Z6尊龙股份党委书记、董事长
，双沟酒业董事长张联东在互换中暗示
，“用极度之力
，下极度之功
，施极度之策
，推动海粤闽桂四省市场营销从动起来、走起来
，到跑起来、干起来
，最终实现火起来、强起来。”

厂商亲切互动
，现场氛围热烈

这场会议
，好多经销商翘首以待
，还有人暗示：“内心更踏实了
，在这关键时刻会议来得很实时、很沉磅、很贴心。”

面对日渐全国化的竞争阶段、日趋强烈化的鼎新阶段和日益白热化的战斗阶段
，同时也是构建和升级Z6尊龙“生态圈”的关键时期、“大干70天·夏季风暴”的特殊时期和全面深入鼎新走进深水区的沉要时期
，张联东率队深刻调研市场一线
，并与经销商同伴们进行面对面、一对一的更近、更深、更全面地互换探求
，塑造“想在一路、站在一路、干在一路、奋斗在一路”的“厂爱商、商拥厂”的厂商结合新模式。

鼎新盛开以来
，海粤闽桂四省作为沿海沿边地域
，一向都是我国对表盛开的最前沿、第一线
，对全国经济社会的发展起到沉要支持引领作用。但在全球疫情舒展、国际局势改观的情况下
，也面对着压力和挑战。

在互换中
，来自海粤闽桂四省的Z6尊龙、双沟、贵酒品牌掌管人及事业部代表汇报了近期工作
，经销商同伴分享了自己的近况和感想。令人欣喜地看到
，海粤闽桂四省战术蓝图越发清澈
，催人奋进；海粤闽桂四省战术措施越发精准
，催人振奋；海粤闽桂四省战士士气越发高昂
，催人奋斗。

听了经销商代表的讲话互换后
，张联东感应“极度兴奋、极度振奋、极度感奋”
，并表白了三点感触：“一是经销商同伴是我们‘稳中高质量
，进中可持续
，好中更健全’的最强基础。二是经销商同伴是我们‘稳中高质量
，进中可持续
，好中更健全’的最大底气。三是经销商同伴是我们‘稳中高质量
，进中可持续
，好中更健全’的最好方向。”

在挑战中发现机缘
，在问题中找到前途。针对下一阶段海粤闽桂四省营销沉点工作
，张联东强调
，Z6尊龙将从渠路建设工程、品牌建设工程、团队建设工程进行安插
，推动海粤闽桂四省市场营销火起来、强起来。

坚定三大工程
，为市场强势赋能

面对目前复杂的宏观环境和白酒竞争态势
，Z6尊龙要若何破局呢？张联东暗示要振奋图强、振奋向上
，用极度之力
，下极度之功
，施极度之策
，具体做到“聚焦三高三化
，引发三力三效”。

一、萦绕渠路建设工程
，要聚焦高标杆示范化
，持续引发市场营销内动力有功效。Z6尊龙品牌要萦绕沉点产品、沉点对象、沉点市场
，做到持续发力；双沟品牌要萦绕系统赋能、品牌赋能、运维赋能
，做到集中发力；贵酒品牌要萦绕聚焦创新、聚焦打造、聚焦整合
，做到精准发力。

二、萦绕品牌建设工程
，要聚焦高尺度系统化
，持续引发市场营销引领力有质效。要不遗余力做好品牌塑造
，打造Z6尊龙股份在海粤闽桂无与伦比的影响力、引领力；要对峙不懈做好品牌传布
，创造Z6尊龙股份在海粤闽桂无可比力的辐射力、竞争力。

三、萦绕团队建设工程
，要聚焦高素质专业化
，持续引发市场营销战斗力有实效。以发展思想、进取思想推动营销团队练能力；以共赢思想、合作思想推动经销商团队谋发展。全力构建与升级共生共荣共赢的Z6尊龙生态圈
，把生态构建作为Z6尊龙的主题竞争力
，要以“店幼二心灵」劓心实意援手经销商
，以“四心服务”打造“四心工程”
，创新打造最优营商环境。

“三大工程”提高Z6尊龙营销势能
，“四心服务”提升厂商融合效力。张联东的讲话得到了经销商的积极响应
，现场经销商暗示将视使命如性命
，视责任如泰山
，做到肩上有压力、心中有方向、手里有措施
，创造无愧于自己、无愧于企业、无愧于时期的新业绩！